Plan de Acción para la implementación de la Agenda 2030 en la Diputación de Alicante: Estrategia de Desarrollo Sostenible

 La Diputación de Alicante aprobó en el año 2021 su Plan de Acción para la implementación de la Agenda 2030. Este Plan se organiza en siete grandes bloques denominados "Políticas Palanca" en los que se engloban los 17 ODS. 

Estas Políticas Palanca son:

1. Transformación Energética y Cambio Climático
2. Atención a las Personas
3. El Reto Demográfico y el agua: ciudades y pueblos sostenibles
4. Desarrollo Sostenible: Economía, Producción, Consumo y Gestión de los residuos
5. Protección y Mejora del Patrimonio Natural
6. Administración eficiente y Sociedad Digital e Innovadora
7. Empleo, Turismo Sostenible y Protección del Patrimonio del Patrimonio Histórico-Cultural
   

 Cada Política Palanca está compuestas por Líneas de Acción  responsabilidad de las áreas competentes de la Diputación. Las líneas de acción pueden ser líneas que se encuentran ya en funcionamiento y por lo tanto tienen una línea presupuestaria aprobada y líneas nuevas que se incorporan al Plan con el objetivo de implementarse a corto/medio plazo. Las Líneas de acción están a su vez clasificadas según su viabilidad y su proyección a futuro. 

Como principal fortaleza se puede decir que este Plan incorpora, identifica y alinea con todos los ODS todas las políticas de la Diputación que se encuentran ya en funcionamiento, por lo que en este sentido es un plan realista, que aterriza y concreta actuaciones de cara a la consecución de los ODS. Como aspecto negativo, las líneas a crear presentan una mayor vulnerabilidad, puesto que pueden ser vistas como propuestas que se han realizado sin tener en cuenta una planificación estratégica y se han mostrado en muchas ocasiones poco viables. 

Otro punto fuerte del Plan, que además puede, y debe, ayudar a corregir el aspecto anterior, es la Estructura de Gobernanza que se establece entre otros órganos una Comisión Técnica y un Equipo de Colaboradores que mediante la elaboración de Informes de Progreso, harán un seguimiento de la correcta implantación del Plan, en el que deberán tener en cuenta la necesidad de que este sea un plan flexible y dinámico que se adapte de manera ágil a las nuevas realidades y contextos que vayan surgiendo de aquí a 2030.